掌控業(yè)務，精準決策
發布時間：2017/10/19
提到(dào)"芭比娃娃"、"費(fèi)雪"、"風火輪"，就(jiù)會(huì)讓人不禁想起無憂無慮的童年(nián)，這些玩具也曾伴随著(zhe)幾代人的成長(cháng)，當年(nián)玩這些玩具的孩子如今也已為(wèi)人父母，但是這些玩具卻依然在傳承，同時，随著(zhe)生(shēng)活水(shuǐ)平的提高(gāo)，需求量也在增加，經營玩具的商貿企業(yè)也是林林總總，競争态勢可見(jiàn)一(yī)斑。哈爾濱大櫻工(gōng)貿有限公司就(jiù)是其中的一(yī)個(gè)，除了銷售玩具，還(hái)經營著(zhe)來自(zì)台灣的娃娃谷（BABY-Q）童裝，英國(guó)的"新安怡"孕嬰童用品；日本的"三木(mù)比迪"嬰童用品等十幾個(gè)品牌。
走進哈爾濱大櫻工(gōng)貿經營的門(mén)店，就(jiù)像步入童話的世界，清新而富有童趣。在哈爾濱市(shì)内，像這樣的門(mén)店大櫻工(gōng)貿就(jiù)擁有六家，其中還(hái)有一(yī)個(gè)專門(mén)巴比娃娃的形象專賣店，并在哈爾濱大型的商場設有9個(gè)專櫃，在市(shì)區外的地級市(shì)縣也有20幾家經銷商，業(yè)務範圍覆蓋黑(hēi)龍江全省。像大櫻工(gōng)貿這樣的商貿企業(yè)，各個(gè)門(mén)店分布在城(chéng)中的不同地方，貨品的集中管理、門(mén)店的配貨和銷售業(yè)績及對終端客戶的銷售情況的掌握和決策就(jiù)顯得十分重要。
